為了更好的提高企業整體管理水平，滿足企業戰略需要，今天，我們的企業管理者——修總組織了一次中高層管理者的課堂講座。
從“自我轉型”、“員工管理”、“團隊協作”三方面入手，由淺入深的為我們貫徹在溝通、培養、激勵等方面應該如何應對。
修總提出“提升執行力的關鍵”，企業的執行力是一個系統的組織和團隊。一個企業是一個組織，一個完整的肌體，一個執行力強的企業，必定是充滿期望的企業。要想提高企業的執行力，需要提高企業從上到下每一個人的執行力，只有這樣，才會構成企業的系統執行力，從而提升企業的執行力、競爭力。
最后修總提出：做任何事情都需要一個過程，而不是一步到位，立馬見效的，只有腳踏實地，一步一個腳印，我們的執行力會得到大大提高，定會把濟南安耐打造成國內知名品牌。
濟南安耐特種工業皮帶有限公司此次培訓的目的是再次提高公司員工的整體素質，準確把握公司發展方向，使得公司能夠在將來獲得更加豐碩的果實。